Analityk: Samsung jest mało prawdopodobne, aby podążył za liderem Intela w dzieleniu działalności Tabele Foundry Business
Ciągły plan Intela w celu pozbycia się swojej działalności Foundry jest zarówno szansą, jak i ryzyko i oczekuje się, że stanie się ważnym odniesieniem dla Samsung Electronics w celu sformułowania przyszłych strategii.Jednak analitycy uważają, że możliwość naśladowania Intel Samsunga jest bardzo mała.
W wewnętrznym liście, CEO Intel Pat Kissinger ogłosił, że firma odstrasza odlewnię i firmy projektowe.Oddzielając te dwa główne działy, Intel ma nadzieję umożliwić swojemu biznesowi Foundry Business niezależne zebranie funduszy i złagodzenie obaw klientów dotyczących neutralności.
Według doniesień, podobnie jak IDM (zintegrowana produkcja pionowa), zarówno Intel, jak i Samsung mają trudności z uzyskaniem zewnętrznych klientów odlewni.W przeciwieństwie do TSMC, który produkuje tylko układy dla klientów bez projektowania własnych układów, Intel jest zarówno producentem, jak i projektantem chipów (szczególnie dla CPU), co wzbudziło obawy dotyczące potencjalnych wycieków technologii.Decyzja Intela o zbyciu firmy Foundry Business podkreśla swoją próbę podkreślenia niezależności, pozycjonując ją jako kluczowego wyróżnika od firmy Samsunga.
W koreańskim przemyśle półprzewodników niektórzy uważają, że Samsung powinien również podzielić swoją działalność odlewniczą, ale będzie to trudny ruch.Głównym wyzwaniem jest to, że poleganie wyłącznie na branży OEM może nie wygenerować wystarczających przychodów, aby wesprzeć wymagane ogromne inwestycje.Jeśli biznes OEM Samsunga osłabia, może to powtórzyć błędy AMD.
AMD, który wcześniej był zaangażowany w działalność OEM, zgromadziła działalność OEM w 2009 r. Po poważnych stratach i ustanowionym Geksynie.Następnie AMD zmniejszył swój udział w Geksynie, a do 2021 r. Suwerenny fundusz bogactwa Abu Zabi Mubadala nabył pozostałe akcje, całkowicie wypełniając zbycie.
Intel, który ponownie wszedł na rynek OEM w 2021 r., W ciągu ostatnich dwóch lat zainwestował około 25 miliardów dolarów.Jednak firma nie zyskała jeszcze znaczącej bazy klientów, z skumulowaną stratą w wysokości 5,3 miliarda dolarów w pierwszej połowie 2024 r. Niektórzy analitycy uważają, że chociaż spin -off może pomóc w pozyskaniu funduszy, istnieje również ryzyko rozcieńczenia kapitału własnego, co może ostatecznie uczynić firmę czystym klientem niezależnego podmiotu odlewniczego, podobnego do związku między AMD a geksyną.
OEM Samsunga stoi również w obliczu podobnych wyzwań.Firma dokonała znacznych inwestycji w technologię i zdolności produkcyjne do konkurowania na rynku technologii zaawansowanych.Jednak nie osiągnęło jeszcze rentowności i oczekuje się, że spowoduje roczne straty w trylionach wygranych koreańskiego.Dlatego Południowokoreańskie osoby z branży uważają, że Samsung nie może polegać wyłącznie na działalności OEM, aby pokryć koszty inwestycyjne.Będzie to wymagało ciągłego wsparcia z działów przechowywania i mobilności, więc jest mało prawdopodobne, aby w krótkim okresie odrzuci się.
Ponadto różne jednostki biznesowe Samsunga, takie jak pamięć, system LSI, MOX MX i elektronika konsumpcyjna, ściśle współpracują pod względem biznesu i technologii.Zwłaszcza dział Systemu LSI, który zapewnia stabilne przychody dla firmy OEM Samsung, utrudnia separację biznesu.
Analitycy branżowi twierdzą, że duże firmy projektowe, takie jak NVIDIA, starają się zmniejszyć swoją zależność od TSMC.Aby uzyskać udział w rynku zaawansowanej technologii produkcyjnej, Samsung musi wykorzystać możliwość restrukturyzacji firmy OEM firmy Intela.
Według doniesień, podobnie jak IDM (zintegrowana produkcja pionowa), zarówno Intel, jak i Samsung mają trudności z uzyskaniem zewnętrznych klientów odlewni.W przeciwieństwie do TSMC, który produkuje tylko układy dla klientów bez projektowania własnych układów, Intel jest zarówno producentem, jak i projektantem chipów (szczególnie dla CPU), co wzbudziło obawy dotyczące potencjalnych wycieków technologii.Decyzja Intela o zbyciu firmy Foundry Business podkreśla swoją próbę podkreślenia niezależności, pozycjonując ją jako kluczowego wyróżnika od firmy Samsunga.
W koreańskim przemyśle półprzewodników niektórzy uważają, że Samsung powinien również podzielić swoją działalność odlewniczą, ale będzie to trudny ruch.Głównym wyzwaniem jest to, że poleganie wyłącznie na branży OEM może nie wygenerować wystarczających przychodów, aby wesprzeć wymagane ogromne inwestycje.Jeśli biznes OEM Samsunga osłabia, może to powtórzyć błędy AMD.
AMD, który wcześniej był zaangażowany w działalność OEM, zgromadziła działalność OEM w 2009 r. Po poważnych stratach i ustanowionym Geksynie.Następnie AMD zmniejszył swój udział w Geksynie, a do 2021 r. Suwerenny fundusz bogactwa Abu Zabi Mubadala nabył pozostałe akcje, całkowicie wypełniając zbycie.
Intel, który ponownie wszedł na rynek OEM w 2021 r., W ciągu ostatnich dwóch lat zainwestował około 25 miliardów dolarów.Jednak firma nie zyskała jeszcze znaczącej bazy klientów, z skumulowaną stratą w wysokości 5,3 miliarda dolarów w pierwszej połowie 2024 r. Niektórzy analitycy uważają, że chociaż spin -off może pomóc w pozyskaniu funduszy, istnieje również ryzyko rozcieńczenia kapitału własnego, co może ostatecznie uczynić firmę czystym klientem niezależnego podmiotu odlewniczego, podobnego do związku między AMD a geksyną.
OEM Samsunga stoi również w obliczu podobnych wyzwań.Firma dokonała znacznych inwestycji w technologię i zdolności produkcyjne do konkurowania na rynku technologii zaawansowanych.Jednak nie osiągnęło jeszcze rentowności i oczekuje się, że spowoduje roczne straty w trylionach wygranych koreańskiego.Dlatego Południowokoreańskie osoby z branży uważają, że Samsung nie może polegać wyłącznie na działalności OEM, aby pokryć koszty inwestycyjne.Będzie to wymagało ciągłego wsparcia z działów przechowywania i mobilności, więc jest mało prawdopodobne, aby w krótkim okresie odrzuci się.
Ponadto różne jednostki biznesowe Samsunga, takie jak pamięć, system LSI, MOX MX i elektronika konsumpcyjna, ściśle współpracują pod względem biznesu i technologii.Zwłaszcza dział Systemu LSI, który zapewnia stabilne przychody dla firmy OEM Samsung, utrudnia separację biznesu.
Analitycy branżowi twierdzą, że duże firmy projektowe, takie jak NVIDIA, starają się zmniejszyć swoją zależność od TSMC.Aby uzyskać udział w rynku zaawansowanej technologii produkcyjnej, Samsung musi wykorzystać możliwość restrukturyzacji firmy OEM firmy Intela.